ipe-douradon
Depoimentos ipe-douradon

O que dizem os participantes

Histórias de quem passou pelos programas

Depoimentos de gestores, consultores e profissionais que participaram das trilhas do ipe-douradon.

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340+

participantes formados

4,8

média de avaliação (de 5)

6

anos de operação

89%

dos egressos aplicam o conteúdo em até 3 meses


Depoimentos

O que os participantes dizem

LF

Luísa Figueiredo

Gestora, Rio de Janeiro

"Fiz o programa de Introdução depois de anos assessorando colegas sem nunca ter parado para pensar no que estava fazendo. O que mudou não foi minha competência — foi a minha clareza sobre ela."

Março de 2025

AM

André Magalhães

Consultor independente, São Paulo

"O programa de Empresas Familiares tem uma coisa rara: trata os participantes como adultos. Não há respostas prontas — há perguntas bem colocadas. Isso é o que faz a diferença quando você está sentado na frente de um cliente de verdade."

Fevereiro de 2025

CS

Carolina Sampaio

Advogada, Belo Horizonte

"Sou advogada e estava sendo cada vez mais chamada para conversas que iam além do jurídico. O ipe-douradon me deu um vocabulário para esse papel e, principalmente, me ajudou a perceber quando eu estava fora do meu escopo."

Janeiro de 2025

RB

Roberto Bastos

Diretor de operações, Rio de Janeiro

"Fiz o programa avançado no segundo semestre de 2024. A peça reflexiva que produzi ao final acabou virando um documento que compartilho com novos clientes para explicar como trabalho. Não esperava esse resultado."

Dezembro de 2024

PO

Patricia Oliveira

Contadora, Niterói

"Gostei que os casos eram cariocas. Não havia nada de empresa americana ou europeia — era setor de serviços, empresas familiares, contextos que eu reconheço. Isso mudou a qualidade do que aprendi."

Março de 2025

GN

Gustavo Neves

Consultor, Florianópolis

"Já tinha feito outros cursos de consultoria — mais teóricos, mais longos, menos úteis. O ipe-douradon é diferente porque parte do pressuposto que você já sabe trabalhar. O que falta é organizar."

Fevereiro de 2025


Histórias

Percursos em detalhe

Desafio

Luísa era gerente de uma rede varejista familiar no Rio e havia assumido informalmente o papel de mediadora entre os dois sócios-irmãos. A relação estava se tornando insustentável e ela não sabia como colocar limites no papel sem comprometer a confiança de ambos.

Programa

Fez o programa de Empresas Familiares em 2023. Os módulos sobre separação entre papel de gestor e papel familiar foram centrais. As simulações de conversas difíceis lhe deram ferramentas concretas para definir o que ela poderia e o que não poderia fazer naquele contexto.

Resultado

Em quatro meses após o programa, formalizou seu papel como consultora interna com um escopo definido. Os sócios contrataram um mediador externo para as questões societárias. Ela continua na empresa, com um papel mais claro e sustentável.

"O programa me deu coragem para fazer uma conversa que eu estava adiando há dois anos."

— Luísa F., programa Empresas Familiares, turma 2023

Desafio

Thiago era analista sênior em uma consultoria de médio porte e tinha acabado de ser promovido a gerente de projeto. O cargo veio antes da formação — ele liderava projetos sem saber bem como estruturar o relacionamento de ponta a ponta com os clientes.

Programa

Fez o programa avançado de Liderança de Projeto em 2024. A estruturação contratual e os módulos de navegação política dentro de clientes de grande porte foram os mais relevantes para o momento. A peça reflexiva final virou um documento de referência para seu trabalho.

Resultado

No primeiro projeto após o programa, conseguiu estruturar um contrato com clareza de escopo suficiente para evitar o problema de expansão de demanda que havia complicado seu projeto anterior. O cliente renovou por mais seis meses.

"Pela primeira vez eu sabia o que estava vendendo — e o que não estava."

— Thiago R., programa Liderança de Projeto, turma 2024


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